Erst reden, dann denken

Alles beginnt mit einem Gespräch. Wir beraten, konzipieren, setzen um, pflegen und optimieren – in dieser Reihenfolge. Wir verstehen unsere Kunden als langfristige Partner. Der persönliche Kontakt und gemeinsame Dialog ist die Grundlage, auf der wir fortlaufend Mehrwert schaffen. Auch dann, wenn das System längst läuft.

Meilensteine

1. Diagnose

Aller Anfang ist Aufnahme. Wir schauen uns den technischen und strukturellen Status Quo in Ihrem Unternehmen an. Welche Daten liegen auf welchen Datenbanken in welcher Ordnung und Struktur? Und was soll unser Produkt auf deren Basis leisten? Erst wenn diese Fragen vollumfänglich beantwortet sind, gehen wir einen Schritt weiter.

2. Analyse & Konzeption

Sind Geschäftsprozesse auf technischer und inhaltlicher Ebene erfasst, geht es an die Analyse. Wie hängen die Prozesse zusammen und auf welchem Weg lassen sich Zusammenhänge verarbeiten und im erweiterten Kontext verwerten? In dieser Phase der Analyse suchen wir nicht nur nach neuen Möglichkeiten, sondern auch nach Fehlern, Lücken oder Ungenauigkeiten. Wir fühlen der Prozesslandschaft Ihres Unternehmens auf den Zahn – denn nur so können wir den Anspruch an Validität und Leistung unserer Lösungen gewährleisten. Dann konzeptionieren wir Ihre evidanza-Lösung entsprechend Ihren Anforderungen, wobei wir stets das Ziel haben, diese noch zu übertreffen.

3. Systemdesign & Realisierung

Jetzt geht es ans Eingemachte: Wir setzen Ihre individuelle evidanza-Lösung zusammen. Aus Modulen die wir haben, mit Bestandteilen, die wir für Sie schreiben – und passend zur technologischen und strukturellen Infrastruktur Ihrer Prozesslandschaft.

4. Vorbereitung Echt-Betrieb

Damit Sie sich auf unsere BI- und Planungslösung verlassen können, führen wir einen ausführlichen Test-Betrieb durch. Im kleinen Rahmen prüfen wir die Funktionalitäten. Dabei geht es uns nicht bloß um Lauffähigkeit, sondern auch um Genauigkeiten. In enger Abstimmung mit Ihnen identifzieren und korrigeren wir mögliche Mängel von innen nach außen.

5. Unterstützung im Echtbetrieb

Ist evidanza erst einmal in Betriebn, lassen wir Sie nicht allein. Gerade in der Anfangsphase stehen wir Ihnen zur Seite. Dabei leisten wir nicht nur Hilfe im Falle von Endnutzer- oder Key-User-Fragen, sondern achten auch aus eigener Initiative ganz genau darauf, wie, wann und mit welchem Ergebnis evidanza genutzt wird. BI und Planung einzuführen, bedeutet unternehmerisches Laufenlernen. Und wir lassen erst Sie erst los, wenn Sie ganz sicher nicht mehr stolpern. 

5. Pflege & Optimierung

Doch ganz weg sind wir nie. Wir sind für Sie da, wenn Sie Hilfe brauchen oder Lücken finden. Wir melden uns bei Ihnen, wenn wir Optimierungsmöglichkeiten und Potenzuiale erkennen. Denn: Wir sehen unsere Lösungen sind niemals final. Besser geht immer oder wie es heutzutage heißt: Always Beta.

Fortlaufende Aktivitäten

Einführung in die Organisation

Business Intelligence und Planungslösungen von evidanza sind nicht für Ihr Unternehmen gemacht, sondern für die Mitarbeiter und Entscheider innerhalb Ihres Unternehmens. Es geht um die Bedürfnisse unserer Anwender, ganz gleich ob sie Teil Ihrer Geschäftsführung, Controlling-Mitarbeiter oder Vertriebsleiter sind. Deshalb ist die gesamte Projektlaufzeit für uns auch immer ein Kennlernprozess Ihrer Organisation. Je besser wir Sie kennen, desto präziser liefern wir, was Sie benötigen – ganz egal auf welchem Flur sich Iher Büro befindet.

Aufbau eines integrierten Controlling-Systems

Mit dem Kennenlernen Ihrer Organisation geht der Aufbau eines integrieren Controlling-Systems einher. Integriertes Controlling bedeutet gleichermaßen Ein- und Überblick was die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens angeht. Und da sich jedes Unternehmen entwickelt und verändert, ist dieser Aufbau fortlaufender Teil unserer Arbeit.

Effizientes Projektmanagement

Die Einführung von BI und Planung ist kein Projekt für nebenbei. Trotzdem sollen Sie Ihr Tagesgeschäft zu keiner Zeit vernachlässigen. Deshalb gewährleisten wir ein effizientes Projektmanagement für reibungslose Zusammenarbeit. Für uns hat dies hohen Stellenwert, schließlich streben wir nach einer Zusammenarbeit, die die Projektlaufzeit bei weitem überdauert.

Consulting & Beratung

Jedem evidanza-Projekt geht eine Phase der Beratung voraus. Dazu gehört das Kennenlernen der technischen und strukturellen Ausgangssituation im Unternehmen, das Ausloten der Potenziale und Möglichkeiten. Das unternehmerische Know-how und die branchenspezifischen Kompetenzen unserer Kunden bringen wir so effektiv mit unserem Wissen in Sachen BI und Unternehmensplanung zusammen

Beratung gewünscht?

Gern führen wir ein unverbindliches Vorgespräch mit Ihnen.

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